デジタルトランスフォーメーション時代の知識インフラの構築
次世代技術を活用したビジネス展開のための人材育成
概要
- 全てのビジネスパーソンがデジタル時代のコア・リテラシーを身につけていくことが求められます。
- 内閣府が策定した「AI戦略2019」において、AI時代に対応した人材育成や、それを持続的に実現する仕組みの構築が戦略目標に挙げられているとおり、デジタル時代の人材育成は国全体の重要な課題となっています。
- デジタルトランスフォーメーションの推進には、これまでの「デジタルを作る人材」だけでなく、「デジタルを使う人材」も含めた両輪の育成が必要となる
- IT・データサイエンス・AIの三方面からデジタルリテラシーの向上を図る
中小企業における人材育成の戦略
- 中小企業が、ビジネスを発展させるためには、攻めのIT投資とサイバーセキュリティ対策を講ずる必要がある
- 「経営者、システム管理者が、「デジタルリテラシー」の知識とスキルを得て、①守りのIT・セキュリティ対策に留まらず、②事業を発展させるためのの攻めのIT・セキュリティ対策を講じるための人材の育成を推進するべきである
- ※ITの知識を持たずにセキュリティ対策を講じることは困難。セキュリティ対策は、IT活用の推進の中でセキュリティバイデザインの考え方で対処する
- ①守りのIT・セキュリティ対策
- これまで組織のITシステムは、業務の改善や効率化によるコスト削減により、経営を安定化させることに重きが置かれ、サービスの維持が図られてきた。
- 現状を維持するためだけでも新たなIT技術への対応と、新たな脅威への対処のためのセキュリティ対策が必要である。
- ②攻めのIT・セキュリティ対策
- しかしながら、サービスの維持だけでは、ビジネスの競争に勝ち残れない。
- 時代のニーズに対応した高付加価値の新たな取り組みにより、サービスを向上させていかなければ、組織の発展はおろか、継続も見込めなくなることが予想される。
- より先進的な技術を活用した新たなサービスを、他社に先駆けて提供していくことが望まれる。
- そのためにも、組織人として、ITやデジタルを利活用できるデジタルリテラシーの習得が求められる。
- 「デジタルリテラシー」の習得
- デジタルトランスフォーメーションの推進には、これまでの「デジタルを作る人材」だけでなく、「デジタルを使う人材」が必要だが、中小企業においては、まず、「デジタルを使う人材」の育成に力を入れるべきである、
- 「デジタルリテラシー・スキルフレームワーク」で網羅的・体系的に
- 概念
- デジタルリテラシーの浸透に向けたツール
- デジタルリテラシー領域「Di-Lite」
- デジタル技術の進展に合わせた網羅的なデジタルリテラシーとして、IT・データサイエンス・AIを使うための基礎的なスキル・知識・マインド
- マインド
- デジタルに取り組むスタンス、マインド
- 知識体系
- デジタル活用分野/適用事例
- デジタル知識
- スキル
- 基礎
- 使う、作る/なおす
- 応用
- より上手に使う/広める
- 発想する/活用方針を示す
- 新たに作る/教える
- 対象者
- 利用者
- 企画者
- 経営者/責任者
- エンジニア